C’est à dire : Si vous êtes élu maire de Maîche, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez engager(1) ?
Pascal Bouteille : Notre action s’orientera autour de trois grands axes : réfléchir, travailler et sauvegarder. Réfléchir, c’est faire un état des lieux sans a priori, comprendre et analyser les besoins, vérifier l’utilisation et le fonctionnement des équipements existants. Travailler : à partir de cette analyse, il faudra construire des réponses adaptées en prenant en compte les contraintes environnementales et financières. Sauvegarder : il s’agit de maintenir en état le patrimoine existant qui a été trop longtemps oublié.
Càd : Avez-vous des propositions pour favoriser le logement et l’installation de familles à Maîche ?
P.B. : À Maîche, les logements vacants sont nombreux notamment au centre-ville dont l’attractivité est un véritable défi. La commune doit recentrer ses actions sur la rénovation et l'environnement au cœur même de la ville.
Càd : Comment améliorer la circulation au sein de la commune et avez-vous des propositions pour favoriser les modes de déplacement doux ?
P.B. : Des problèmes de circulation existent à certaines heures, ils sont gênants mais vraiment pas insupportables. Pour les résoudre, des solutions sont à élaborer mais elles doivent être testées, évaluées avant d'être mises en œuvre. Nous sommes dans un monde en pleine mutation. Une réflexion permanente doit être envisagée pour l’incitation au covoiturage, le développement des équipements en recharge électrique, le développement des modes de déplacements doux.
Càd : Vos projets pour l’entretien des bâtiments communaux et du patrimoine communal ?
P.B. : L’état des bâtiments publics vieillissants, comme tout le reste du patrimoine, se dégrade et les coûts de rénovation explosent. Il est nécessaire de construire un programme de maintenance qui tient compte de l’évolution des besoins et bien évidemment des moyens financiers. Ces dernières années, les moyens matériels mis en œuvre par la commune ont été démesurés par rapport aux besoins et les coûts de fonctionnement vont à terme exploser. La ville devra penser à une réorganisation plus économe. En période électorale, ce n’est pas vendeur mais tellement réaliste !
Càd : Vos projets pour les écoles et la petite enfance ?
P.B. : Le manque de possibilités de garde des tout-petits est un réel problème pour les Maîchois et les personnes qui travaillent sur la commune. La création d’une Maison d’Assistantes Maternelles pourrait être une alternative pérenne et complémentaire aux autres solutions.
Càd : Quel équipement structurant manquerait à Maîche ?
P.B. : À Maîche, une grande partie des équipements nécessaires à la vie de tous les jours existent. Ils doivent être entretenus et éventuellement modernisés. Il est toujours possible de vouloir plus. Dans ce contexte, il est facile de comprendre que la création de tout nouvel équipement d'importance doit faire l'objet d'une réflexion au sein de la Communauté de Communes afin de trouver l’implantation optimale et d’en partager le financement.
Càd : Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions souhaiteriez-vous mener ?
P.B. : Savoir écouter et comprendre les demandes, les besoins du monde sportif et associatif sera une de nos premières préoccupations. Apprendre à vivre ensemble et faire comprendre que, dans un souci d’efficacité, les actions des uns doivent prendre en considération celles des autres.
Càd : Quel est votre avis sur le rôle que doit jouer la commune de Maîche au sein de la communauté de communes ?
P.B. : Maîche est actuellement la commune la plus peuplée sur le territoire. Nous devons oublier la concurrence stérile entre les communes. Il faut travailler, à travers la construction d'un P.L.U.I., à un développement harmonieux du territoire. Dans l’intérêt général, il faudra prendre en compte tous les paramètres de l’agriculture au monde associatif, en passant par l’environnement, les services, l’industrie, les commerces.
(1) À certaines questions, les réponses apportées peuvent paraître parcellaires compte tenu de l’état des finances de la commune. L’endettement est réel voire inquiétant. L’élaboration d’un programme réaliste et objectif doit tenir compte de la situation financière de la commune. La Chambre Régionale des Comptes place le curseur à la frontière de la ligne rouge. Ces éléments nous conduisent à ne promettre que ce que l’on pourra mener en responsabilité. Notre souci est de ne pas faire supporter, dans le futur, aux habitants de Maîche, une gestion précédente que nous n'avons eu de cesse de dénoncer.
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