La manufacture de maroquinerie optimise son outil de production. Une centaine de salarié(e)s a quitté le site d’Avoudrey pour rejoindre celui de Valdahon. Le maroquinier continue de former et d’embaucher.
En taisant soigneusement le nom des firmes pour lesquelles elle travaille, la société S.I.S. - plus de 1 000 salariés - continue à entretenir le culte du secret, conformément aux exigences de ses donneurs d’ordres qui sont les plus grandes marques de maroquinerie de luxe à la française, ou internationales.
Ce qui ne relève pas du secret, c’est l’évolution de ses sites de production, soumis à des réalités concrètes liées à l’organisation et à l’optimisation de ses outils de production. C’est ainsi que S.I.S. vient de décider de la fermeture d’un de ses deux sites historiques situé à Avoudrey, rue de la Gare, inoccupé depuis plusieurs semaines. “Nous avions deux sites à Avoudrey, de part et d’autre de la voie de chemin de fer. Le premier, que nous conservons, est dédié au pôle logistique, à la supply chain et aux approvisionnements, avec un atelier de coupe. Le second, rue de la Gare, avait une activité proche de celle de Valdahon, nous avons donc décidé de la rapatrier à Valdahon sur un seul site” explique Jean-Yves Chauvy, le directeur général de S.I.S.
Dans l’opération, une bonne centaine de salariés ont migré d’Avoudrey à Valdahon ces dernières semaines. Le second site désormais fermé d’Avoudrey est désormais vide. “Nous réfléchissons à une affectation future de ces bâtiments, rien n’est décidé” ajoute M. Chauvy.
Ces opérations de transfert ne s’accompagnent d’aucune suppression d’emploi et n’ont pas d’incidence sur la masse salariale globale qui est actuellement de 1 024 salariés en France, répartis en 7 sites : Valdahon (410 salariés), Avoudrey (32), Étalans (280), mais aussi Vesoul (210), Épinal (92), ainsi que deux sites en Asie (en Chine et à Hong-Kong). “Nous sommes toujours en phase de création d’emploi, notamment sur nos sites de Vesoul et des Vosges. Et dans nos métiers, et c’est d’autant plus vrai dans le Haut-Doubs proche de la Suisse, il y a toujours un turn-over de personnes qu’il faut remplacer. C’est la vie de notre entreprise” constate le patron.
Pour alimenter ce vivier de main-d’œuvre, S.I.S. dispose d’une école de maroquinerie sur l’ensemble de ses sites, adossée à l’expertise de France Travail pour le placement des apprenants. “On constate entre 70 et 80 % de taux de conversion positif vers l’emploi pérenne parmi les personnes qui intègrent l’école. Nous formons une centaine de personnes par an, à raison d’un volume de 400 à 500 heures chacune” précise M. Chauvy, conscient de “vivre au bord d’un volcan, la proximité de la Suisse, mais on a appris à vivre avec. Il nous manque quand même dans le Haut-Doubs de vraies solutions pour faciliter les mobilités, cet élément reste un vrai handicap pour la vie de nos salariés.”
L’écosystème S.I.S. créé pour tenter de limiter l’attractivité de la Suisse (restaurant, crèche d’entreprise, salle de sport, horaires adaptés, possibilité de semaines de 4 jours…) ne suffit certes pas à stopper l’évaporation de la main-d’œuvre vers la Suisse voisine, mais elle la tempère.
Dans une conjoncture économique mondiale bousculée par les conflits internationaux, le marché de la maroquinerie haut de gamme est lui aussi bousculé. S.I.S. s’adapte et tente de conquérir de nouveaux donneurs d’ordres pour maintenir son chiffre d’affaires, voire continuer à le faire progresser d’année en année. En 2026, S.I.S. devrait réaliser un chiffre d’affaires de 70 millions d’euros.