Élue présidente de la C.C.P.R. lors du conseil communautaire d’installation le 8 avril dernier, la maire de Bonnétage entame ce mandat avec son dynamisme et sa conviction habituels.
Vice-présidente sortante, réélue comme maire de Bonnétage et conseillère régionale déléguée aux coopérations transfrontalières (depuis 2021), Valérie Pagnot était la seule candidate à la succession de Gilles Robert à la présidence de la C.C.P.R. Elle a été élue avec 31 voix sur 33 suffrages exprimés. Le bureau communautaire, composé de 5 vice-présidents a également été désigné (voir ci-dessous). “Mon premier mandat à l’âge de 23 ans remonte à 2008, en tant que conseillère municipale et communautaire. Je suis devenue adjointe en 2014 puis maire et vice-présidente de la C.C.P.R. en 2020”, resitue Valérie Pagnot. Ces expériences lui ont permis d’acquérir une connaissance fine des dossiers et du fonctionnement des institutions locales.
La communauté de communes comptait 7 044 habitants en 2023 et fait figure de Petit Poucet par rapport à ses voisines (Maîche 19 000 habitants, Morteau plus de 20 000 et Portes du Haut-Doubs presque 27 000). “C’est un débat que nous avons conclu entre élus au moment de la loi N.O.T.R.E. sur la réorganisation territoriale, entre se marier à une autre communauté ou maintenir la nôtre à taille humaine comme nous le permettait la loi Montagne”, précise-t-elle. Son but initial est de construire un projet commun. Elle souhaite également s’inscrire dans la continuité des deux mandats de Gilles Robert. “Si la C.C.P.R. a repris en 2026 la gestion de l’assainissement, cette évolution s’inscrit dans le respect des communes et de leurs compétences, avec la volonté de construire ensemble des réponses cohérentes en matière de services et d’équipements”, ajoute l’élue.
La dimension humaine de la C.C.P.R. impose parfois de rechercher des coopérations pour mener certains projets, mais elle favorise en contrepartie la proximité et la capacité à décider ensemble rapidement. “Il faudra être innovant et chercher des solutions. J’en prends pour preuve le regroupement avec Morteau pour la déchetterie commune et le pôle réemploi”, note-t-elle. L’argent public se raréfiant, la C.C.P.R. entend bien fédérer ses moyens pour les achats et les équipements communs.
Concernant les secrétaires de mairie, l’idée est d’entreprendre une réflexion collective pour trouver un dispositif de soutien au niveau de la C.C.P.R. afin de sécuriser les postes au sein des communes. “Je suis également profondément attachée à notre saison culturelle gratuite apportée au plus près des habitants sur notre secteur rural. La culture est un vecteur essentiel qui permet d’aborder toutes les thématiques, de renforcer l’éducation et de rompre l’isolement”, plaide Valérie Pagnot.
La transition écologique passera par une solarisation des bâtiments publics et une poursuite du travail engagé par le Parc Naturel Régional du Pays Horloger sur les mobilités douces. “Mais n’oublions pas que l’enjeu essentiel de nos territoires est la démographie. Nous subissons depuis quelques années une baisse sensible de la natalité et un vieillissement accéléré. Nos politiques locales devront prendre en compte ces deux tendances sociétales de fond”, conclut Valérie Pagnot.
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