L’ancien maire de Pontarlier s’est toujours engagé dans l’organisation de l’offre de santé territoriale et ce dans un souci de complémentarité entre la médecine de ville et l’hôpital. Il continue à s’investir au sein de la Fédération Hospitalière à l’échelle régionale et nationale.
Fidèle à sa parole de ne plus se mêler de politique locale et pontissalienne, Patrick Genre n’a, pour l’instant, pas ressenti de manque depuis qu’il n’est plus maire. “J’ai eu le temps de m’y préparer”, justifie celui qui avait annoncé dès 2020 qu’il ne repartirait pas.
Il se montre en revanche beaucoup plus loquace sur la santé, un domaine qui l’a toujours intéressé. “Pour moi, c’est un des critères essentiels d'un élu local, d’où mon intérêt dans ce domaine-là”, explique l’ancien maire qui, de par sa fonction, a longtemps été président du conseil de surveillance de l’hôpital de Pontarlier. Une mission menée en y associant toujours la médecine de ville. Ce n’est sans doute pas étonnant que Pontarlier fut l’une des premières collectivités locales à mettre en place un cabinet médical éphémère le temps que soit construite la maison de santé Simone-Veil. “Il y a une dizaine d’années, on m’a sollicité pour intégrer le conseil d’administration de la Fédération Hospitalière Française (F.H.F.).”
Une fonction qu’il occupe toujours. Au niveau national, Patrick Genre préside la commission permanente “Parcours de santé et de vie prévention, accès aux soins et territoires”. “On se réunit une fois par mois en visio et on se retrouve deux fois par an à Paris.”
Cette commission travaille notamment sur une pyramide des territoires à trois niveaux : communal, départemental et régional en prenant en compte tous les acteurs de la santé avec l’objectif d’avoir une offre équitable sur tous les territoires. “En vue de l’élection présidentielle de 2027, on a concentré nos efforts sur l’organisation de l’offre de santé au niveau communal, appelé aussi territoire d’action. On a abouti à l’élaboration d’une grille d’analyse qui pourrait être utilisée par tous les territoires pour défendre les axes de progrès.”
Cette grille identifie cinq besoins de santé prioritaires : accès aux professionnels de santé, aux soins spécialisés, aux offres de prévention, aux soins non programmés, aux soins à domicile et à une hospitalisation de proximité. Elle est aussi adaptée à cinq populations cibles : les jeunes, les personnes âgées, les personnes en souffrance psychique, les personnes souffrant de handicap et les personnes en précarité.
“Début septembre, je vais présenter cette grille au conseil d’administration de la F.H.F. puis ce dossier fera l’objet d’une publication à destination de tous les acteurs de territoire. La finalité de cette grille d’analyse et d’autodiagnostic vise à redonner la main aux territoires et de ne plus avoir de politique de santé descendante. Avec cet outil, les territoires feraient des propositions à leur A.R.S. de tutelle et non l’inverse. Cet outil est adapté et adaptable à chaque territoire en sachant que la notion de territoire peut varier en fonction de choix d'organisation adaptés à la géographie, à l’offre de santé. Dans le Doubs, la bonne maille repose plutôt sur les Contrats Locaux de Santé répartis entre Besançon, Montbéliard et le Haut-Doubs”, explique celui qui est aussi président de la F.H.F. Bourgogne-Franche-Comté.
Cet engagement au sein de la F.H.F. nationale et régionale relève bien sûr du bénévolat. “Cela représente en moyenne deux jours de travail par mois.” Cette expertise développée au fil des ans a aussi convaincu le préfet du Doubs de nommer Patrick Genre vice-président du conseil de surveillance du C.H.U. de Besançon.
En charge de l’organisation du centenaire du C.A.P. rugby
En quittant ses responsabilités politiques, Patrick Genre a repris non pas les crampons mais une licence de dirigeant au C.A.P. rugby où il s’occupe de la gestion des équipes jeunes et du centre d’entraînement labellisé. “Je n’interviens pas sur le volet sportif”, précise celui s’est aussi vu confier la coordination du centenaire du C.A.P. rugby qui sera célébré en juin 2027.
